Neste post apresento uma lista dos processos e atividades das metodologias PRINCE2, Scrum e FDD, ordenadas conforme uma sequência de execução sugerida.
Em algumas atividades, existem artefatos que são criados como resultado do evento, e que estão relacionado mais abaixo.
| Metodologia | Processo | Atividade | Artefatos |
| PRINCE2 | Dando partida a um Projeto | Nomear o Executivo e o Gerente de Projeto | A7 |
| PRINCE2 | Dando partida a um Projeto | Capturar as lições anteriores | A14 |
| PRINCE2 | Dando partida a um Projeto | Conceber e nomear a equipe de gerenciamento de projetos | |
| PRINCE2 | Dando partida a um Projeto | Preparar um esboço da Justificativa de negócios | A2, A21 |
| PRINCE2 | Dando partida a um Projeto | Selecionar a abordagem do projeto e montar o Sumário do projeto | |
| PRINCE2 | Dando partida a um Projeto | Planejar o estágio de iniciação | A16 |
| PRINCE2 | Dirigindo um Projeto | Autorizar a Iniciação | |
| PRINCE2 | Dirigindo um Projeto | Autorizar o Projeto | |
| PRINCE2 | Dirigindo um Projeto | Autorizar o Plano de Estágio ou de Exceção | |
| PRINCE2 | Dirigindo um Projeto | Fornecer direção informal (ad hoc) | |
| PRINCE2 | Dirigindo um Projeto | Autorizar o encerramento do projeto | |
| PRINCE2 | Iniciando um Projeto | Preparar a Estratégia de Gestão de Risco | A12, A24, A25 |
| PRINCE2 | Iniciando um Projeto | Preparar a estratégia de gestão de configuração | A5, A6 |
| PRINCE2 | Iniciando um Projeto | Preparar a Estratégia de Gestão da Qualidade | A22, A23 |
| PRINCE2 | Iniciando um Projeto | Preparar a Estratégia de Gestão de Comunicação | A4 |
| PRINCE2 | Iniciando um Projeto | Estabelecer os controles do projeto | |
| PRINCE2 | Iniciando um Projeto | Criar o Plano do projeto | A16, A17, A5 |
| PRINCE2 | Iniciando um Projeto | Detalhar a Justificativa de Negócio | A1, A2 |
| PRINCE2 | Iniciando um Projeto | Reunir a documentação de Iniciação do Projeto (DIP) | |
| PRINCE2 | Gerenciando um Limite de Estágio | Planejar o próximo estágio | A16, A5 |
| PRINCE2 | Gerenciando um Limite de Estágio | Atualizar o Plano de Projeto | |
| PRINCE2 | Gerenciando um Limite de Estágio | Atualizar a Justificativa de Negócio | |
| PRINCE2 | Gerenciando um Limite de Estágio | Relatar o final do estágio | A9, A15 |
| PRINCE2 | Gerenciando um Limite de Estágio | Produzir um Plano de Exceção | A16, A5 |
| FDD | Desenvolver um Modelo Abrangente | Formar a Equipe de Modelagem | |
| FDD | Desenvolver um Modelo Abrangente | Estudo Dirigido Sobre o Domínio | F1 |
| FDD | Desenvolver um Modelo Abrangente | Estudar a Documentação | |
| FDD | Desenvolver um Modelo Abrangente | Desenvolver o Modelo | F2, F3, F4 |
| FDD | Desenvolver um Modelo Abrangente | Refinar o Modelo de Objetos Abrangente | |
| FDD | Desenvolver um Modelo Abrangente | Avaliação Interna e Externa | |
| FDD | Construir a Lista de Funcionalidades | Formar a Equipe da Lista de Funcionalidades | |
| FDD | Construir a Lista de Funcionalidades | Construir a Lista de Funcionalidades | S1 |
| FDD | Construir a Lista de Funcionalidades | Avaliação Interna e Externa | |
| FDD | Planejar por Funcionalidade | Formar a Equipe de Planejamento | |
| FDD | Planejar por Funcionalidade | Determinar Seqüência de Desenvolvimento | |
| FDD | Planejar por Funcionalidade | Atribuir Atividades de Negócio aos Programadores Líderes | |
| FDD | Planejar por Funcionalidade | Atribuir Classes aos Desenvolvedores | |
| FDD | Planejar por Funcionalidade | Auto-Avaliação | |
| PRINCE2 | Controlando um Estágio | Autorizar os Pacotes de Trabalho | A26, A5 |
| PRINCE2 | Controlando um Estágio | Revisar o status dos Pacotes de Trabalho | |
| PRINCE2 | Controlando um Estágio | Receber os Pacotes de Trabalho completados | |
| PRINCE2 | Controlando um Estágio | Revisar o Status do Estágio | |
| PRINCE2 | Controlando um Estágio | Gerar o relato de Destaques | A11 |
| PRINCE2 | Controlando um Estágio | Captar e examinar as questões e Riscos | A13 |
| PRINCE2 | Controlando um Estágio | Escalar questões e riscos | A10 |
| PRINCE2 | Controlando um Estágio | Implementar ações corretivas | |
| PRINCE2 | Gerenciando Entrega de Produto | Aceitar Pacote de Trabalho | A16 |
| PRNCE2 | Gerenciando Entrega de Produto | Executar Pacote de Trabalho | A3 |
| SCRUM | Planejamento da Sprint | S2 | |
| SCRUM | Reunião Diária | ||
| FDD | Detalhar por Funcionalidade | Formar a Equipe de Funcionalidades | |
| FDD | Detalhar por Funcionalidade | Estudo Dirigido do Domínio | |
| FDD | Detalhar por Funcionalidade | Estudar a Documentação de Referência | |
| FDD | Detalhar por Funcionalidade | Desenvolver o(s) Diagrama(s) de Seqüência | |
| FDD | Detalhar por Funcionalidade | Refinar o Modelo de Objetos Abrangente | |
| FDD | Detalhar por Funcionalidade | Escrever Prefácios de Classes e Métodos | |
| FDD | Detalhar por Funcionalidade | Inspeção do Projeto (Design) | |
| FDD | Construir por Funcionalidade | Implementar Classes e Métodos | |
| FDD | Construir por Funcionalidade | Inspecionar o Código | |
| FDD | Construir por Funcionalidade | Teste de Unidade | |
| FDD | Construir por Funcionalidade | Promover à Versão Atual (Build) | |
| FDD | Construir por Funcionalidade | Inspeção do Código e Teste de Unidade | |
| SCRUM | Revisão da Sprint | ||
| SCRUM | Retrospectiva da Sprint | ||
| PRINCE2 | Gerenciando Entrega de Produto | Entregar Pacote de Trabalho | S3 |
| PRINCE2 | Encerrando um Projeto | Preparar o encerramento planejado | A18 |
| PRINCE2 | Encerrando um Projeto | Preparar o encerramento prematuro | A18 |
| PRINCE2 | Encerrando um Projeto | Entregar os produtos | |
| PRINCE2 | Encerrando um Projeto | Avaliar o projeto | A8, A15 |
| PRINCE2 | Encerrando um Projeto | Recomendar o encerramento do projeto |
| Artefatos | ||
| Metodologia | Código | Nome |
| PRINCE2 | A1 | Plano de Revisão de Benefícios |
| PRINCE2 | A2 | Justificativa de Negócio |
| PRINCE2 | A3 | Relatório de Ponto de Controle |
| PRINCE2 | A4 | Estratégia de Gerenciamento de Comunicações |
| PRINCE2 | A5 | Registro de Item de Configuração |
| PRINCE2 | A6 | Estratégia de Gerenciamento de Configuração |
| PRINCE2 | A7 | Diário do Projeto |
| PRINCE2 | A8 | Relatório Final de Projeto |
| PRINCE2 | A9 | Relatório Final de Estágio |
| PRINCE2 | A10 | Relatório de Exceção |
| PRINCE2 | A11 | Relatório de Destaques |
| PRINCE2 | A12 | Registro de Questão |
| PRINCE2 | A13 | Relatório de Questão |
| PRINCE2 | A14 | Notas de lições |
| PRINCE2 | A15 | Relatório de Lições |
| PRINCE2 | A16 | Plano (Projeto/Estágio/Equipe/Exceção) |
| PRINCE2 | A17 | Descrição de Produto |
| PRINCE2 | A18 | Descrição do Status do Produto |
| PRINCE2 | A19 | Sumário do Projeto |
| PRINCE2 | A20 | Documento de Iniciacao do Projeto (DIP) |
| PRINCE2 | A21 | Descrição do Produto do Projeto |
| PRINCE2 | A22 | Estratégia de Gerenciamento da Qualidade |
| PRINCE2 | A23 | Registro da Qualidade |
| PRINCE2 | A24 | Estratégia de Gerenciamento de Risco |
| PRINCE2 | A25 | Registro de Risco |
| PRINCE2 | A26 | Pacote de Trabalho |
| SCRUM | S1 | Backlog do Produto |
| SCRUM | S2 | Backlog da Sprint |
| SCRUM | S3 | Incremento |
| FDD | F1 | Diagrama de Casos de Uso |
| FDD | F2 | Diagrama de Classes |
| FDD | F3 | Diagrama de Sequência |
| FDD | F4 | Diagrama de Entidade-Relacionamento |